Formation

Formation et développement des compétences

 

Objectifs :

  • Construire et décliner la politique de formation de l’entreprise.
  • Maîtriser le dispositif réglementaire de  la formation en cours d'emploie.
  • Elaborer une ingénierie de formation.
  • Déterminer le type et le niveau des besoins de compétence.
  • Optimiser le budget formation.
  • Concevoir et piloter le plan de formation.
  • Élaborer et mettre en œuvre les actions de formation.
  • Repérer des potentiels.
  • Évaluer l’impact et le retour sur investissement des actions de formation.

Formation en contrôle de gestion

  • Méthodes et outils du contrôle de gestion.
  • Mesurer et analyser les performances.
  • Les outils et techniques pour construire et suivre son budget 
  • Mettre en œuvre les indicateurs et tableaux de bord pour une performance durable.
  • Les méthodes de comptabilité analytique.

Formation en finance

  • Améliorer et optimiser la gestion de trésorerie.
  • L’analyse financière de l’entreprise.

Formation en fiscalité

  • Les principes de la gestion fiscale

Formation en gestion des ressources Humaines 

  • Ingénierie de Formation
  • Gestion des équipes de travail.
  • Gestion       des conflits au travail.
  • Le code du travail. 

Formation en management

  • La conduite du changement.
  • Formation sur les 5 S .
  • La gouvernance de l’Entreprise.
  • La gestion des stocks.
  • La gestion des approvisionnements.
  • La communication écrite et orale

 

À qui s'adresse notre formation ?

À tous les gestionnaires et professionnels œuvrant dans une entreprise : Dirigeant, responsable, ressources humaines, responsable de formation, acteur fonctionnel de l’entreprise, coach interne. trésorier, directeur financier, responsable administratif et financier, contrôleur de gestion, responsable de service comptable, comptable, chef comptable, directeur commercial, directeur marketing, responsable des ventes, commercial export, technico-commercial.

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